Saídas “amigáveis” que acabam em tribunal – pode a empresa ser condenada a pagar o subsídio de desemprego ao ex-trabalhador?

Contratar os primeiros trabalhadores não precisa ser um salto no escuro, mas quase sempre é isso que vejo a acontecer. Empresários brilhantes, com negócios a crescer, a tomar decisões às cegas, a seguir “dicas de café” e a confiar em métodos que não funcionam. 👉🏼 E é exatamente por isso que eu tenho uma verdadeira preferência por acompanhar esta fase tão crítica: porque sei o impacto gigante que uma contratação estratégica pode ter no futuro de um negócio. A verdade é que hoje já não basta “seguir o instinto” ou copiar o que outros fazem. A lei mudou. O mercado mudou. As relações de trabalho mudaram. E quem continua a contratar com base em soluções improvisadas… acaba por pagar a conta mais tarde — em conflitos, erros, processos, indemnizações e desgaste na equipa. 📌O que lhe mostro neste conteúdo é exatamente o que ensino aos meus clientes quando chegam até mim e estão prestes a contratar para a sua equipa: como fazer tudo com segurança jurídica, estratégia e previsibilidade. Sem mitos. Sem sustos e riscos não calculados no futuro. Se está nesta fase, este post é para si. 📍E se quer contratar bem, com clareza e segurança, não precisa de adivinhar o caminho - bem-vindo à nossa equipa.

“Somos poucos, falamos tudo, não é preciso escrever nada.”🫣 📍É assim que muitas (micro) empresas funcionam - sim, sobretudo as que só têm 1 ou 2 trabalhadores ainda. E funciona…até ao dia em que surge um conflito, uma falta, um atraso ou uma decisão difícil e as conversas dificeis tornam-se problemas! Quando não existem regras claras: – cada pessoa lembra-se de uma versão diferente – o empregador hesita – e o risco fica todo do lado da empresa O regulamento interno não é só uma burocracia que a lei impõe às empresas. 👇 É clareza e proteção. É o passo para gerir pessoas com mais tranquilidade. 📌No acompanhamento mensal que fazemos com as empresas, este é apenas um dos pilares que ajudam a estruturar decisões, prevenir conflitos e dar previsibilidade ao negócio — sem soluções avulsas, sem correr atrás dos problemas. ☕️ Se este tema lhe fez sentido, visite o nosso website em costasoares.com. Muitas vezes, uma conversa certa evita um problema pior no futuro.

Durante anos, muitos empresários foram ensinados a ter medo da lei. A acreditar que ela existe para “complicar”, “travar” e “punir”. E que a alternativa é implementar procedimentos rígidos, cumprir burocracias que ninguém compreende ou só arriscar que nada de errado vai acontecer. 📍Mas a verdade é bem diferente: a lei não está contra si — o desconhecimento é que lhe deixa vulnerável e o seu negócio desprotegido. Quando ganha clareza jurídica, deixa de gerir a sua empresa e equipa com receio… e começa a liderar com estratégia, confiança e controlo. Este conteúdo serve para lhe ajudar a mudar o *mindset* que tem limitado o crescimento de muitos empresários que chegam ao nosso escritório: 👉 A lei não é inimiga 👉 O jurídico não é obstáculo 👉 E você não tem de gerir às cegas o seu negócio e a sua equipa. 📌 Porque conhecimento jurídico não lhe tira liberdade. Dá-lhe poder.

⚠️Gerir a sua primeira equipa não é só contratar pessoas. É decidir com segurança, comunicar com clareza e criar um ambiente onde todos sabem o que esperar — incluindo o CEO (*sim, hoje é consigo*). A verdade é que muitas empresas perdem tempo e dinheiro porque encaram o jurídico como obstáculo, quando na realidade este é o fator que traz clareza, estratégia e confiança. 📍Para liderar com tranquilidade, tomar decisões informadas e construir relações de trabalho saudáveis… comece pelo *mindset* certo e leve o resto da equipa consigo. O destino? Sucesso.

Se acredita que colaboradores são apenas tarefas a gerir, então não sou a advogada certa para si. 🧐 📌 Eu trabalho com empresários que valorizam a sua equipa como parceiro estratégico. Acredito que *ma comunicação clara, regras definidas e apoio jurídico aplicado no momento certo transforma recursos humanos em aliados do crescimento do negócio — e não em problemas a resolver. ⚠️ Não se trata de burocracia ou rigidez. Trata-se de clareza, segurança e estratégia, para que possa liderar com confiança, evitar conflitos e ver o seu negócio prosperar de forma estruturada. 📍Se quer uma equipa alinhada, autónoma e produtiva, este é o caminho que deve adotar.